風險管理政策與程序及管理範疇

本公司訂有「風險管理政策」,於109年11月4日經董事會通過,透過對潛在風險之辨識、評估、控制、監督及溝通等活動,將公司營運所面臨之各種風險降低至可承受及控制的範圍,並作為經營策略制定之參考依據,以期能合理確保公司策略目標之達成。

本公司評估,辨識風險分為「策略風險」、「營運風險」、「財務風險」、「法遵風險」等四大面向,並針對各種不同風險規劃專人專責之管理方法與危機處理步驟,期望將企業經營之不確定性降至最低。

風險管理小組

階層 職責範圍
高階管理階層 (總經理、營運長、副總經理) 1.執行風險管理決策
2.協調跨部門之風險管理互動與溝通
各級主管 1.彙整風險管理活動執行結果
2.協助與監督部門內各項進行風險管理活動
3.視外部環境及內部策略改變決定風險類別並建議承擔方式
4.進行風險調整後之績效衡量與協調
部門及各單位主管 1.執行日常風險管理活動
2.進行風險控管活動之自我評估(辨識及分析)
稽核室 1.督導各執行單位遵循核決權限與相關管理辦法及程序 2.稽查並出具報告予董事會及審計委員會

運作情形


本公司於109年建制風險管理組織及架構,並於109年11月4日經董事會通過風險管理政策及辦法。
本公司積極推動落實風險管理機制,並每年定期一次向董事會報告其運作情形,近期提報董事會110年11月10日如下:

  1. 風險管理相關之進修情形:110年度10月止受訓人數共 22人次,共計103小時。
  2. 風險事項分析評估,對公司損益之影響及未來因應措施:
    • 利率方面,因本公司以浮動利率借入資金,故市場利率變動對公司現金流量會產生波動,於每季財務報告報導日報告利率敏感度分析,若利率增加或減少一碼,在所有其他變數維持不變之情況下,對本公司稅前淨利之影響,主因係本公司之活期存款及變動利率借款所致。
      本公司配合銷售及投資策略機動調整借款金額,定期評估銀行借款利率,且與往來銀行互動密切,每季定期評估後,預估利率變動對本公司未來營運及獲利並無重大影響。
    • 匯率方面,本公司主要營收幣別為歐元,支付則以美元為大宗,經營階層隨時搜集有關匯率變化資訊,並參閱銀行及投資機構提供之金融財經資訊,掌握匯率走勢,依實際資金需求調節所持有外幣部位,於適當時機,從事遠期外匯交易以規避匯兌風險。
    • 通貨膨脹方面,因為本公司著重高毛利之專業顯示器的利基市場銷售,面臨原物料的下跌或回升,透過本公司應變機制,物價波動對本公司之獲利,可能造成衝擊影響相對不大。
    • 資訊安全方面,本公司對於資安威脅,致力降低風險發生的機率與影響,提升公司持續經營能力。同時導入各項資安防護措施,以因應資安威脅,進行風險管控,其中包括:
      1. 定期為員工提供資安教育訓練,提升員工對郵件防護意識。
      2. 用戶端安裝防毒與監管軟體,封鎖自行安裝軟體的權限。
      3. 安裝防火牆,針對網路的流量與應用進行管制,發展內網防護與資料庫存取安全監控管理機制。
      4. 主機集中管理,加強機房環控,定期執行資料備份,並每年執行災難備援演練。