公司組織結構

各主要部門所營業務

部門 所營業務
總經理辦公室
  • 訂定公司經管發展方向及營運目標
  • 督導公司策略規劃及重大營運決策
  • 整合公司產品與服務,發展具競爭力的商業模式
新創事業中心
  • 分析產業趨勢,評估及開發新事業機會
  • 綜理公司各項投資相關事宜
管理服務中心
  • 財務、會計、稅務相關作業之規劃與執行
  • 資金管理、投資管理、股務作業管理
  • 人力資源制度及各項功能之規劃與執行
  • 資訊系統之建置與管理、資通安全維護
  • 行政庶務管理
銷售服務中心
  • 市場業務開發與推廣
  • 客戶關係維護
  • 客戶服務及相關問題之協調溝通與排除
  • 行銷通路建立
品牌服務中心
  • 建立公司品牌服務良好形象
  • 品牌與產品策略規劃與推廣
  • 市場趨勢分析與行銷通路策略規劃
  • 全球行銷活動策略規劃與執行
  • 解決方案推廣策略規劃與執行
產品服務中心
  • 制定新產品發展方向
  • 評估新技術發展及應用
  • 制定工程規格、成本掌控、產品設計及驗證、導入量產
  • 安規認證、研發技術文件管理
  • 售前、售後技術支援
  • 制定品質標準、供應商管理、品質稽核、品質改善
  • 產品採購、安排儲運 產品售後服務、資料統計及分析
稽核室
  • 查核內部控制是否持續有效運作
  • 評估內部控制制度之健全及有效性,及財務、會計資料之正確性
  • 負責稽核公司各部門作業及程序是否符合規定